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令和３年度商取引・サービス環境の適正化に係る事業（新世代エンターテイメントのエコシステムの在り方に関する調査検討事業）調査報告書

Tue, 01 Nov 2022 00:00:00 +0000

この報告書は、新型コロナウイルス感染拡大によるエンターテイメント業界への影響と新世代エンターテイメントのエコシステムのあり方について書かれた調査報告書である。新型コロナウイルス感染症の拡大により、音楽ライブやスポーツイベント等の集客型エンターテイメント産業は甚大な影響を受け、多くのリアルイベントが延期・中止となった状況下において、エンタメ事業者による新たな取り組みや業界の未来像を調査したものである。調査は令和3年度商取引・サービス環境の適正化に係る事業として株式会社ヘッドラインによって実施され、新型コロナウイルス感染拡大により影響を受けた新しい取組を行うエンタメ事業者や有識者へのヒアリング、VR/ARや無観客配信、投げ銭システム、EC物販などの新しいツール・手法を取り入れている事業者への調査、さらにエンタメと都市・地域が相互作用する文化経済のエコシステムに関する調査が行われた。調査対象にはエイベックス・エンタテインメント株式会社、アソビシステム株式会社、株式会社ローソンエンタテインメントなどの主要エンタメ事業者が含まれ、コロナ禍におけるエンタメ業界の現状、新しい取り組み、懸念・課題、今後の見通しについて詳細なヒアリングが実施された。また、新世代のエンターテイメントの在り方に関するワーキンググループが3回開催され、専門家による検討が行われた。報告書では、コロナ禍により人々の意識がコンサートやイベント参加に対してネガティブになり、チケット販売が厳しい状況にある一方で、海外展開可能なコンテンツ開発やデジタル領域への挑戦などの新たな取り組みが進められていることが示されている。今後数年間は厳しい状況が続くと予想されるものの、この困難な時期を経て従来とは異なる新しいエンタメ業界の常識や仕組みが生まれることへの期待も表明されている。

令和２年度商取引・サービス環境の適正化に係る事業（Beyondコロナに向けた次世代エンタテイメントの在り方に関する調査検討事業）調査報告書

Wed, 09 Mar 2022 00:00:00 +0000

この報告は、新型コロナウイルス感染拡大がエンタテインメント業界に与えた影響と、Beyondコロナに向けた次世代エンタテインメントの在り方について調査・検討した報告書である。2021年3月に経済産業省が実施した調査事業として、エンタメ事業者へのヒアリング、新しいツール・手法を導入している事業者への調査、消費者の意識・行動変化に関する調査、そしてワーキンググループでの検討を通じて、業界の現況と今後の展望を分析している。調査対象には、エイベックス、アソビシステム、音楽制作者連盟、セブンセンスなどの主要エンタメ事業者が含まれ、コロナ禍における課題と対応策について詳細なヒアリングが実施された。特に注目されるのは、従来の対面型エンターテインメントからオンライン配信への急速な転換であり、各事業者がオンラインライブやデジタル配信サービスの展開を積極的に進めていることが明らかになった。アーティストにとっては、観客を直接見て演じる従来のスタイルから、カメラレンズを通じて視聴者とつながる新しい表現方法への適応が求められており、これは技術的な問題を超えてマインドセットの変革を必要としている。一方で、オンライン環境においても、カメラの向こう側に存在する視聴者との感情的なつながりを築くことが重要な課題となっている。 Beyondコロナの展望として、デジタル技術の進歩により生のライブに近い体験を提供できる可能性が示唆されており、これにより交通渋滞や環境問題などの従来の課題解決にも寄与すると期待されている。また、若い世代においては、コロナ以前からYouTubeやTikTokなどのプラットフォームを活用した音楽制作・配信が一般的であり、クラウドファンディングや配信サービスを通じた多様な収益モデルの構築が進んでいることが確認された。

令和２年度商取引・サービス環境の適正化に係る事業（Beyondコロナに向けた次世代エンタテイメントの在り方に関する調査検討事業）調査報告書概要版

Wed, 09 Mar 2022 00:00:00 +0000

この報告は、新型コロナウイルス感染拡大がエンタテインメント業界に与えた影響と、それに対する業界の対応および将来展望について書かれた報告書である。経済産業省が2021年3月に実施したこの調査は、エンタメ事業者へのヒアリング、消費者意識調査、海外事業者調査を通じて業界の現状を分析している。調査では、エイベックス、アソビシステム、音楽制作者連盟、KSR、セブンセンスなどの主要事業者が対象となった。コロナ禍により多くのリアルイベントが中止・延期される中、各社はオンラインライブやデジタル配信への急速な移行を余儀なくされた。特にオンラインライブでは、アーティストがカメラ越しの観客とのつながりを感じるスキルが重要となり、従来の観客を直接見るパフォーマンスから根本的な変化が求められた。新しい取り組みとして、歌舞伎からヒップホップまで多様なジャンルのオンラインライブ配信、事前ECサイトでのグッズ販売、PCR検査の実施、入場時間の分散化などの感染対策が導入された。しかし、オンラインライブの単価はリアルイベントの半分程度であり、収益面での課題が浮き彫りになった。将来展望では、リアルとデジタルのハイブリッド型展開が主流となると予測されている。テクノロジーの進化により生に近いエンターテインメント体験が可能になれば、交通渋滞やゴミ問題の解決にもつながり、環境保護の観点からも意義がある。また、若い世代はYouTubeやTikTokなどのプラットフォームを活用し、クラウドファンディングや音楽配信サービスを通じた新しいマネタイズ手法を確立している。調査結果は、エンタメ業界がコロナ禍を機に構造的変化を遂げ、グローバル市場を視野に入れた多様なサービス展開が必要であることを示している。