リバネス on Government Report Hub

令和６年度中堅・中小企業とスタートアップの連携による価値創造チャレンジ事業（中小企業政策推進事業委託費）報告書

Mon, 23 Jun 2025 00:00:00 +0000

この報告は、中堅・中小企業とスタートアップの連携による価値創造について書かれた報告書である。近年のDX・GXや先端技術を巡る経済対立により、世界規模でのサプライチェーン再編が懸念される中、中堅・中小企業は下請取引のみならず、既存事業分野に依存しない新市場創出が重要となっている。そのため、自社の知識を深化させるだけでなく、社外の知識と組み合わせることで新たな技術・サービスを開発する「知の探索」が不可欠である。スタートアップとの連携は有効な手段だが、自治体や産業支援機関においてその有効性や手法の広がりが十分でない現状がある。

本事業では、Go-Tech企業等の成長意欲の高い中堅・中小企業に対して、異分野・新領域のスタートアップとのマッチング機会を提供し、「両利きの経営」の実践を促進している。8自治体、15地銀、10産業支援機関からなる33の地域サポート機関が参画し、地域一体となった推進体制を構築した。その結果、22社がヒアリング対象となり、17件で具体的連携が開始され、そのうち10件が外部公開に合意した。

連携パターンとしては、中堅企業の既存事業課題をスタートアップ技術で解決する例が7件、新商品開発支援が6件、スタートアップの技術課題を中堅企業技術で解決する例が3件である。具体例として、東工業とマイスターズグリットによるガラス製品の塗装技術連携、ツジデンとvisualizeGeneによる迅速診断技術開発、ツガワとアロマジョインによる映像と香りの融合技術開発などがある。さらに新潟県や石川県では本事業を参考に独自の支援事業を展開し、地域での自走化に向けた取り組みが進展している。

令和５年度中堅・中小企業とスタートアップの連携による価値創造チャレンジ事業報告書

Mon, 10 Jun 2024 00:00:00 +0000

この報告は、中堅・中小企業とスタートアップの連携による価値創造について書かれた報告書である。デジタル化やグリーン化による急速な社会変化、パンデミックの影響により、中堅・中小企業を取り巻く環境の不確実性が高まっている。従来の大手企業牽引のサプライチェーンに加え、技術力を持つ中堅・中小企業が異分野・新領域のスタートアップと連携し、新たなバリューチェーンを構築する必要性が示されている。2023年度関東経済産業局委託事業では、グローバルニッチトップ企業、地域未来牽引企業、Go-Tech企業などの高い技術力を有する企業とスタートアップのマッチングを実施した。全国34の地域サポート機関が参画し、地域一体となった推進体制を構築することで、企業推薦からマッチング対話までのプロセスを効率化した。その結果、28社がヒアリングに参加し、20件が具体的連携に進展した。連携パターンとしては、中堅企業の既存事業課題をスタートアップ技術で解決するケースが14件と最も多く、新商品開発支援が3件、技術課題解決が2件、共同製品開発が1件となっている。具体的事例として、高装飾性ネジ製造のDX化、食品工場端材のアップサイクル、海洋探査機運用体制強化、医療機器への生体適合材料活用、環境配慮型素材への塗装技術適用などが紹介されている。地域産業創出セミナーも3回開催され、成功事例の横展開を図っている。

令和４年度地域・企業共生型ビジネス導入・創業促進事業（地域・社会課題の発掘と解決に向けたマッチング）実施報告書

Wed, 13 Dec 2023 00:00:00 +0000

申し訳ございませんが、要約する文書のテキストが提供されていないようです。「=== 冒頭部分（1-10ページ） ===」と「=== 結論部分（24-28ページ） ===」の間に実際の文書内容が含まれていません。文書の内容を提供していただければ、ご要望に従って日本語で800文字程度の要約を作成いたします。

令和４年度価値創造チャレンジ事業（中小企業経営支援等対策委託費）中堅・中小企業とスタートアップの連携による価値創造チャレンジ事業

Thu, 24 Aug 2023 00:00:00 +0000

この報告は、中堅・中小企業とスタートアップの連携による価値創造について書かれた報告書である。2022年度関東経済産業局委託事業として、株式会社リバネスが実施した中堅・中小企業とスタートアップの連携促進プログラムの成果を詳述している。従来の大手企業主導のサプライチェーンに加えて、中堅・中小企業が主体的にスタートアップと連携し、「両利きの経営」を実践することで既存事業の成長と新たな価値創造を同時に追求する取り組みが紹介されている。デジタル化やグリーン化による社会・産業構造の変化、さらに新型コロナウィルスの影響により不確実性が高まる中、中堅・中小企業は自社リソースのみでは限界があり、外部との連携が重要となっている。本事業では、グローバルニッチトップ企業、地域未来牽引企業、サポイン企業など高い技術力を有する約1650社を対象とし、約250名のスタートアップとのマッチングを実施した。8自治体、12地銀、9産業支援機関からなる29の地域サポート機関が参画し、地域一体となった推進体制を構築したことが特徴である。連携パターンは5つに分類され、中堅企業の既存事業課題をスタートアップ技術で解決するもの、中堅企業の新商品開発をスタートアップ技術で支援するもの、スタートアップの技術課題を中堅企業の既存技術で解決するものなどが含まれる。その結果、25件において具体的な連携が開始され、うち13件が外部公開された。エルグとアイ’エムセップによる炭素めっき技術の融合、ヨコオとQoloによる立ち作業可能な車椅子開発、デイブレイクとスマートハンドレッドによる冷凍解凍技術の連携など、多様な分野での革新的な取り組みが実現している。

令和３年度戦略的基盤技術高度化・連携支援事業（価値創造チャレンジ事業）調査報告書

Tue, 17 Jan 2023 00:00:00 +0000

この報告は、中堅・中小企業とスタートアップが連携した技術革新事例について書かれた報告書である。主要な事例として、株式会社3D Printing Corporationと成光精密株式会社、および株式会社エイゾスとダイセイ株式会社の2つの連携が紹介されている。第一の事例では、3Dプリンティングコンサルティングのスタートアップである3D Printing Corporationが、精密部品製造の成光精密と連携し、製造物の図面データから加工方法の検討や治具の設計製造を実現するシステムを開発している。これにより、従来は職人の暗黙知に依存していた治具製作において、コスト・スピード・品質の大幅な改善を達成し、次世代サプライチェーンの構築を目指している。第二の事例では、AI解析プラットフォームを提供するエイゾスが、精密測定機器メーカーのダイセイと提携し、超仕上盤の条件設定の高速化・高度化に取り組んでいる。ベアリングなどの高精度パーツ加工に必要な超仕上盤は、砥石の種類や各種パラメーターの設定が複雑であり、現在は熟練作業者の経験に依存している。この課題に対し、革新的実験計画法とAI技術を組み合わせることで、多入力多目的システムの最適化を図り、製造工程の律速解決と高付加価値化を実現している。両事例とも地域サポート機関が連携機会の創出に重要な役割を果たしており、技術の融合による製造業の革新を示している。

令和２年度戦略的基盤技術高度化支援事業（サポイン事業）事業化支援事業（事業化に関する調査事業）中堅・中小企業とスタートアップの連携による価値創造チャレンジ事業

Thu, 07 Apr 2022 00:00:00 +0000

申し訳ございませんが、要約すべき文書の内容が提供されていないようです。「=== 冒頭部分（1-10ページ） ===」と「=== 結論部分（11-12ページ） ===」の間に実際の文書テキストを含めていただけますでしょうか。文書の内容をご提供いただければ、ご指定の形式で日本語の要約を作成いたします。