<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>一般社団法人社会実装推進センター on Government Report Hub</title><link>https://govrephub.com/contractors/%E4%B8%80%E8%88%AC%E7%A4%BE%E5%9B%A3%E6%B3%95%E4%BA%BA%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E5%AE%9F%E8%A3%85%E6%8E%A8%E9%80%B2%E3%82%BB%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%BC/</link><description>Recent content in 一般社団法人社会実装推進センター on Government Report Hub</description><generator>Hugo</generator><language>ja</language><lastBuildDate>Thu, 21 Mar 2024 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://govrephub.com/contractors/%E4%B8%80%E8%88%AC%E7%A4%BE%E5%9B%A3%E6%B3%95%E4%BA%BA%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E5%AE%9F%E8%A3%85%E6%8E%A8%E9%80%B2%E3%82%BB%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%BC/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>令和３年度補正「新たな学び直し・キャリアパス促進事業（客員起業家活用企業等実証支援委託事業）」報告書</title><link>https://govrephub.com/reports/01jt5m6dpvxd6vxa2ersthxvc3/</link><pubDate>Thu, 21 Mar 2024 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://govrephub.com/reports/01jt5m6dpvxd6vxa2ersthxvc3/</guid><description>&lt;p&gt;この報告は、日本の低い開業率改善を目的としたEIR（客員起業家）制度の導入促進について書かれた報告書である。日本の開業率は諸外国と比較して低く、その原因として新しいビジネスを始めるために必要な知識や能力を持っていると思う人の割合が一貫して低いことが挙げられている。海外のVC業界を中心に活用が進むEIR制度は、起業を目指す人材がVC・事業会社等に一定期間所属し、所属組織のネットワークを活用しながら起業を目指す制度である。この制度は、創業前からキャピタリスト等と事業設計の相談ができる点や、EIR活動期間中は起業準備に専念できる点から、これから起業を目指す個人にとっても有益な起業の形とされている。本事業では国内外のEIR活用事例14件を調査し、3つのEIR活用類型を構築した。類型Aは起業支援・事業領域開拓型で、起業家のトライ&amp;amp;エラーにより本質的な情報を得ながら事業領域・投資先を探索できる。類型Bはシーズ等活用型で、自社で有効活用できていない知的財産・リソース等を事業に活用できる。類型Cは社内変革推進型である。実証事業の成果として「客員起業家制度の活用ガイダンス」を取りまとめ、経済産業省およびJISSUIのWEBサイトで情報発信を行っている。当初は起業失敗経験を活用するEIR個人にフォーカスしたコンテンツ作成を予定していたが、実際のEIR雇用状況を考慮し、企業向けの広報を優先する方針に転換された。&lt;/p&gt;</description></item><item><title>令和３年度中小企業新事業創出促進対策事業委託費（スタートアップ向け経営人材支援事業）スタートアップエコシステムの創出にむけた大企業人材の流動促進に関する調査</title><link>https://govrephub.com/reports/01jt5m6fhcp6v38crxn2ghch0v/</link><pubDate>Wed, 05 Oct 2022 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://govrephub.com/reports/01jt5m6fhcp6v38crxn2ghch0v/</guid><description>&lt;p&gt;この報告は、大企業人材のスタートアップへの流動促進によるスタートアップエコシステム創出について書かれた報告書である。スタートアップの成長に不可欠な経営人材不足の解決を目的とし、経済産業省が実施したSHIFT(x)事業における7つのモデル事業の実証結果を分析している。現状では大企業からスタートアップへの人材流動が停滞しており、その要因として人材流動の仕組み不足と大企業人材のスタートアップキャリアに対する価値認識の不十分さが特定されている。人材紹介事業者においては、スタートアップの相対的に低い年収水準により仲介手数料のマージンが小さく、ビジネスモデル上の魅力に欠けるという構造的課題が存在する。大企業人材の流動確度を高めるためには、単なる成長意欲ではなく「スタートアップでしか得られない価値」への志向性を深める必要があり、自己分析を通じて明確な目的意識を形成することが重要である。調査では人材を決心層、関心層、無関心層に分類し、それぞれに応じたアプローチ手法を提示している。結論として、効果的な人材流動にはスタートアップの成長に寄与する視点が不可欠であり、個人のニーズとスタートアップのビジョンとの整合性、リスクを含むリアルな認識、相互理解に基づく効果的なマッチングが求められると結論づけている。&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>