https://govrephub.com/tags/%E4%BC%81%E6%A5%AD%E4%BE%A1%E5%80%A4%E5%90%91%E4%B8%8A/Recent content in 企業価値向上 on Government Report HubHugojaWed, 13 Aug 2025 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01kvqfjay0zcq0f3yr1sprr0kn/Wed, 13 Aug 2025 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01kvqfjay0zcq0f3yr1sprr0kn/<p>本調査は、日本企業のコーポレートガバナンスの実質化に向けて、現状の取組状況と課題を把握し、中長期的な企業価値向上やリスクテイクの活性化を実現するための改革の進捗を分析するものである。</p>https://govrephub.com/reports/01kvqfjf450znadery6xzt0293/Wed, 13 Aug 2025 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01kvqfjf450znadery6xzt0293/<p>本調査は、コーポレートガバナンス（CG）改革の実質化に向けて、国内外の企業におけるCG体制や取り組みの事例を調査し、欧州大陸法系諸国の企業関係法制およびCG動向を分析することで、企業の持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現するための戦略的提言を提供するものである。</p>https://govrephub.com/reports/01kvqfjf47r83xr9vekkmcwved/Wed, 13 Aug 2025 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01kvqfjf47r83xr9vekkmcwved/<p>本調査は、日本企業の価値創造経営の第2ステージへの改革を進めるため、ROEとPBRに基づく3つのポジション（Value、Income、Aggressive Growth）別の課題と処方箋を分析し、企業経営・資本市場改革の具体的な政策対応を検討するものである。</p>https://govrephub.com/reports/01k11p4g8p4dnctswg6xwj54xk/Fri, 18 Jul 2025 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01k11p4g8p4dnctswg6xwj54xk/<p>この報告書は、企業経営におけるDEI（ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン）の浸透や多様な人材の活躍に向けた取組について調査したものである。経済産業省が令和6年度に実施した調査事業として、みずほリサーチ＆テクノロジーズが受託し、3つの重要な観点から企業における多様性推進の現状と課題を分析している。</p> <p>第一に、「多様性を競争力につなげる企業経営研究会」を実施し、有識者による議論を通じて、ダイバーシティ経営が企業価値向上につながる具体的な方法論を検討した。深刻な人手不足の中で企業が多様な人材を確保し、イノベーション創出力を高めるための経営のあり方について議論を重ねた。世界的にサステナビリティ経営や人権尊重が求められる中、DEIを価値創造の重要な手段として位置付ける企業の取組を研究し、日本企業に求められるダイバーシティ経営の実践方法をまとめている。</p> <p>第二に、企業でのニューロダイバーシティと合理的配慮の取組事例を調査し、障害のある人をインクルージョンする企業の実践事例を収集・整理した。アニヴェルセルにおける結婚式場での合理的配慮の取組事例では、弱視や聴覚障害のあるお客様への個別対応、バリアフリー環境の整備、スタッフ研修の実施など、具体的な配慮方法が示されている。取組開始の社内合意から定着・キャリア開発まで5つのステップに沿って、企業における工夫点や改善策を詳細に分析している。</p> <p>第三に、男女間賃金格差に関する分析を実施し、特に小売業と電機・精密業を中心とした業界のアクションプラン策定に向けた支援として業界団体へのアンケート調査を行った。これらの調査結果は、多様化する市場ニーズやリスクへの対応力を高め、日本経済の持続的成長を実現するための重要な基礎資料となっている。</p>https://govrephub.com/reports/01k11p4gcb6xevypdqkjgx8mqp/Mon, 23 Jun 2025 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01k11p4gcb6xevypdqkjgx8mqp/<p>この報告は、令和６年度産業経済研究委託事業における「なでしこ銘柄」「Nextなでしこ 共働き・共育て支援企業」選定・普及事業および女性リーダー育成研修事業について書かれた報告書である。</p> <p>本事業は我が国の就労人口維持と企業競争力強化の観点から女性活躍推進を促進することを目的として実施された。グローバルな経営環境の変化の中で競争に勝ち抜くためには、多様な人材が能力を最大限発揮するダイバーシティ経営が重要であるという認識のもと、女性活躍推進法の改正や男女間賃金差異の情報公表義務化などの動向を受けて実施されている。</p> <p>なでしこ銘柄は女性活躍推進に優れた上場企業を中長期の企業価値向上を重視する投資家にとって魅力ある銘柄として紹介することで投資促進と各社の取組加速化を狙いとしており、経済産業省と東京証券取引所が共同で平成24年度より実施している。令和6年度においては、採用から登用までの一貫したキャリア形成支援と共働き・共育て支援の両輪で進めることが重要という考えのもと、18業種から23社をなでしこ銘柄として選定した。</p> <p>また、共働き・共育てを可能にする性別を問わない両立支援に関する取組が特に優れた企業を対象とするNextなでしこ共働き・共育て支援企業を16社選定した。調査は東京証券取引所の全上場企業約3,900社を対象として実施され、グロース・スタンダード市場や地方企業の応募拡大を目指し、過去の選定企業へのヒアリング結果を募集要領に掲載するなどの工夫を行った。</p> <p>さらに女性リーダー育成研修事業として、民間企業の部長級を中心とした管理職女性を対象としたWomen&rsquo;s Initiative for Leadership（WIL）を実施し、政府関係者・企業経営者等による勉強会やグループ別政策研究を通じて経営者に必要な知見の習得と人的ネットワーク構築の機会を提供した。</p>https://govrephub.com/reports/01jt5m699b1y56sbct6b1znqs0/Tue, 08 Oct 2024 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01jt5m699b1y56sbct6b1znqs0/<p>この報告書は、経済産業省による「SX銘柄2024」の選定および調査事業について書かれた報告書である。SX銘柄2024レポートは、企業のサステナビリティ・トランスフォーメーション（SX）の取組実践に繋がる具体的な事例情報の提供、伊藤レポートおよび価値協創ガイダンスが示す内容の理解醸成、そして日本企業全体および先進企業の取組状況を示すことで企業に自社のポジション理解を促し、投資家に日本株への評価を促すことを目的としている。経済産業省は2014年以来「伊藤レポート」シリーズを通じて持続的な企業価値向上の重要性を提唱し、現在では理論編である伊藤レポート、実践編である価値協創ガイダンス、そして事例編であるSX銘柄レポートという三部構成でSXの普及を図っている。SXとは、企業が持続的に成長原資を生み出し企業価値を高めるべく、社会のサステナビリティ課題に由来する中長期的なリスクや事業機会を踏まえ、投資家等との建設的な対話を通じて資本効率性を意識した経営・事業変革を実行することを指す。調査結果では、多くの日本企業においてスキル要件に基づいた経営陣の選任・解任は取り組まれているが、社外取締役の監督への参加や投資家対話の取組への反映については課題が残ることが明らかとなった。</p>https://govrephub.com/reports/01jt5m6a5t5xsazpg0f5tzqzvh/Mon, 10 Jun 2024 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01jt5m6a5t5xsazpg0f5tzqzvh/<p>この報告は、令和5年度における「ダイバーシティ経営診断ツール」等の活用展開方策に関する実証調査について書かれた報告書である。経済産業省では平成24年度から令和2年度にかけて「新・ダイバーシティ経営企業100選」として優良企業を表彰し、診断ツールの普及展開を図ってきたが、地方においては若者の人口流出や少子化が課題となっており、女性や若者が働きやすい環境が整っていない現状がある。この状況を改善するため、地方中小企業におけるダイバーシティ経営や女性活躍推進の取り組みを促進し、良質な雇用を地方に創出することが重要とされている。 大企業においてはダイバーシティ経営が多くの企業で実践されており、人的資本やサステナビリティを意識した経営への注目から今後さらに強まると予想される。取り組みの更なる加速に向けては、なぜ自社がDEI（ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン）に取り組むのかという全社的な腹落ち感の醸成が重要である。 本調査では中小企業と大企業における2つの調査を実施し、ダイバーシティ経営診断ツール及びダイバーシティコンパスを活用した場合の組織への効果を検証した。大企業の調査では6社へのヒアリングと8企業による意見交換会を実施し、多くの大企業では柔軟な働き方制度の導入、DEIに関する基本的な知識提供、定量調査による組織実態把握が共通して行われていることが判明した。 ダイバーシティ経営は4つの効果をもたらすとされる。プロダクト・イノベーションでは多様性の高い経営層を持つ企業のイノベーション割合が19％高く、プロセス・イノベーションでは生産性向上が期待できる。外部評価の向上では人材獲得や業績向上につながり、職場内効果では働き方の効率化やエンゲージメント向上に効果がある。これらの効果を実現するため、経済産業省は「ダイバーシティ経営対話シート」を開発し、多様な視点からの振り返りと共有を通じて、経営者と社員の認識ギャップを把握し、課題特定と改善策策定を可能にするツールとして提供している。</p>https://govrephub.com/reports/01jt5m6peetjzgtfy028zt2ym5/Wed, 13 Mar 2024 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01jt5m6peetjzgtfy028zt2ym5/<p>この報告は、経済産業政策の新機軸を踏まえた日本企業の企業価値向上に関する調査・分析について書かれた報告書である。EY新日本有限責任監査法人が2023年3月に作成した令和4年度産業経済研究委託事業の成果物として位置づけられている。本報告書は、機関投資家によるエンゲージメントの動機および効果に関する先行研究の紹介を含んでおり、海外公的年金基金やアセットマネージャーの好事例についても詳細に分析している。また、日本企業の企業価値向上に向けた具体的な方策について検討が行われており、海外の先進的な取り組みから得られる知見を日本の経済産業政策に活かすための方向性が示されている。機関投資家の役割や企業との対話の重要性について論じられており、特に公的年金基金やアセットマネージャーの実践例を通じて、企業価値向上に向けた効果的なアプローチが明らかにされている。本調査は、日本企業が直面する課題と機会を包括的に分析し、経済産業政策の新たな展開に向けた具体的な提言を含む重要な研究成果となっている。報告書全体を通じて、日本企業の競争力強化と持続的成長の実現に向けた戦略的視点が一貫して示されている。</p>https://govrephub.com/reports/01jt5m6qbkxq32cec488r15hyw/Wed, 17 Jan 2024 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01jt5m6qbkxq32cec488r15hyw/<p>この報告は、地域の中小企業が持続的成長を実現するための人的資本経営とステークホルダー関係について書かれた報告書である。人口減少・少子高齢化の進展と価値観の多様化が進む中、地域経済の核となる中堅・中小企業の役割が重要性を増している状況が指摘されている。従業員数6-300人の中小企業約98.9万者が国全体の付加価値額の約4割を占めるという大きなポテンシャルを持ちながら、その価値を十分に発揮するためには持続的な利益創出と新たな雇用獲得の循環を生み出すことが必要である。 特に注目すべきは、地域で良質な雇用機会を生み出している企業の三つの特徴として、中長期的視点での着実なビジネス実行と未来への投資、企業が関わるすべての人の幸福を経営目的とする姿勢、そして社員への継続的投資が挙げられることである。これらの企業は「人的資本経営」の考え方を実践し、人材を資源ではなく価値創造への投資として捉え直している。 消費者と働き手の価値観変化も重要な要因となっている。Z世代を中心とした消費者は倫理的消費と個性の主張を重視し、働き手においても安定性だけでなく雇用環境の柔軟性や仕事へのやりがいを求める傾向が強まっている。人的資本経営の効果として、従業員エンゲージメントの向上が営業利益率と労働生産性の向上に直結するという実証データも示されており、働きがいと働きやすさの両立が企業業績向上につながることが確認されている。 このような背景から、株主資本主義からステークホルダー資本主義への転換が進み、財務情報に加えて人的資本を含む非財務情報が企業評価の重要指標となっている。地域企業が「愛される会社」となるためには、社員を中心に据えた経営を通じて、顧客、地域、社会との良好な関係性を構築し、持続的な企業価値向上を実現することが求められるという結論に至っている。</p>https://govrephub.com/reports/01jt5m6qd925x0nqsnsrwsjzw2/Thu, 11 Jan 2024 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01jt5m6qd925x0nqsnsrwsjzw2/<p>この報告は、沖縄県内企業における脱炭素経営の普及拡大について書かれた報告書である。令和4年度に株式会社エネルギーラボ沖縄が実施した調査により、県内企業20社へのヒアリングを通じて脱炭素経営への取り組み状況と課題を明らかにした。調査対象は製造業、建設業、小売業、エネルギー業、銀行業など多様な業種にわたり、それぞれの企業が直面する課題や効果的な取り組み事例を収集した。 調査結果から、多くの県内企業が脱炭素経営に未着手である状況が判明し、この段階を「Scope0」として新たに定義した。企業が脱炭素経営に踏み出せない主な要因として、グローバルサプライチェーンとの接点が希薄であることや、経営的なメリットが見えにくいことが挙げられた。また、脱炭素への関心はあるものの具体的なアクションに移れない企業が多数存在することも明らかになった。 課題解決策として、行動科学に基づくナッジの活用を検討し、宇都宮大学と電力中央研究所の専門家から知見を得た。ナッジは金銭的投資を抑えながら省エネ行動を促進できる手法であるが、職場環境に応じたカスタマイズや継続的な社内議論が必要であることが分かった。さらに、企業が自社にとって最適な脱炭素アクションを検討できるよう、実践的な手順書と県内外の事例集を作成した。 調査の集大成として2023年3月にシンポジウムを開催し、長野県小布施町、自然電力株式会社、株式会社バガスアップサイクルから講師を招いて事例紹介を行った。一方的な情報発信ではなく、グループディスカッションや意見交換を通じて参加者の理解促進と具体的なアクションイメージの醸成を図った。 提言として、未着手段階の企業への支援制度拡充、切れ目のない支援体制の構築、地域好循環モデルの確立が必要であることを示した。特に沖縄では地域内サプライチェーンが存在するため、一企業の脱炭素経営完遂には多くのステークホルダーの巻き込みが必要であり、産業構造全体の転換が求められる。今後は目指すべき産業構造のビジョンを明確化し、県内産業界全体での共有が重要であるとしている。</p>https://govrephub.com/reports/01jt5m6qkkssrjvjgj2ceweag0/Thu, 16 Nov 2023 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01jt5m6qkkssrjvjgj2ceweag0/<p>この報告は、経済産業省が実施した令和４年度大企業等人材新規事業創造促進事業における人的資本経営に関する調査及び普及啓発事業について書かれた報告書である。 人的資本経営への注目が高まる中、企業価値評価における人的資本の重要性が増し、国内外で人的資本情報の開示に関する議論が進展している状況を受け、経済産業省では人的資本経営の実現に向けた検討会を設置し、「人材版伊藤レポート２．０」を２０２２年５月に公表した。本事業では、日本企業における人的資本経営の実現に向けて産業界の対話の場を設け、人的資本情報の開示規制への対応、人的資本経営の実践、企業トップと投資家間での議論を行うことを目的とした。 事業の中核として人的資本経営コンソーシアムを２０２２年８月２５日に設立し、一橋大学ＣＦＯ教育研究センター長の伊藤邦雄氏を会長とし、キリンホールディングス、リクルート、ＳＯＭＰＯホールディングス、日立製作所、ソニーグループ、アセットマネジメントＯｎｅの代表者らが発起人となった。設立時の会員数は３２０法人であったが、１２月時点では４３７法人まで増加した。 コンソーシアムは総会、企画委員会、実践分科会、開示分科会、会員と投資家との対話の場で構成され、人的資本経営の実践に関する先進事例の共有、企業間協力に向けた議論、効果的な情報開示の検討を行う場として機能している。事業期間中には設立総会と臨時総会を開催し、各分科会での討議を通じて人的資本経営の実践と開示に関する課題と方向性について議論を重ねた。さらにＷＥＢサイトの構築・運営、メールマガジンの配信、会員からの提出物の収集・とりまとめなど、コンソーシアムの継続的な活動基盤を整備した。</p>https://govrephub.com/reports/01jt5m6ra0x6k9pp91yh3757fk/Wed, 27 Sep 2023 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01jt5m6ra0x6k9pp91yh3757fk/<p>この報告は、SX銘柄の選定・普及に関する調査について書かれた報告書である。 本調査は、経済産業省の委託により、持続可能な社会変革（SX）に取り組む企業を評価・選定するための基準策定を目的として実施された。主要な実施事項として、有識者による銘柄評価委員会の設置・運営、応募書類案・選定基準案・配点案の作成、調査報告書の作成が行われた。 海外におけるSX好事例企業として、BP、Tesla、General Electric、Apple、Ørstedなど7社を調査した結果、事業会社では事業構造改革やサプライチェーン改革が主要な取組であることが確認された。金融機関については、投融資を通じて事業会社のSX支援を行うことが主な取組として特定された。これらの企業は、従来の石油・ガス事業から再生可能エネルギーへの転換、EV事業の強化、サプライチェーンにおける人権問題への対応など、様々なサステナビリティ課題を事業機会として捉え、長期的な価値創造を実現している。 ケーススタディーから、SX推進企業の共通項として、サステナビリティをビジネスオポチュニティと捉え、稼ぐ力と社会課題解決を融合させていることが明らかとなった。一方、SXの取組が不十分な企業の課題として、長期戦略の欠如、ガバナンス体制や指標における投資家視点でのネガティブな特徴、価値協創ガイダンスに即した取組の開示不足や投資家との対話の不足が挙げられた。 国内外の株価指数およびESG指数の調査においては、時価総額加重平均型指数と株価平均型指数があり、時価総額や流動性等の基準により構成銘柄が選定されることが確認された。ESG指数については、親指数をベースとして独自のスクリーニング基準により一部銘柄を除外し、ESGデータプロバイダーのデータやスコアに基づくウェイト調整が行われている。ESG総合指数のほか、環境指数やジェンダーダイバーシティ指数等の特定テーマに特化した指数も存在することが明らかとなった。</p>https://govrephub.com/reports/01jt5m6e03zw7927n62tg7p4fq/Wed, 17 May 2023 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01jt5m6e03zw7927n62tg7p4fq/<p>この報告は、人的資本経営の実現に向けた検討会によって策定された「人材版伊藤レポート２．０」について書かれた報告書である。経済産業省が2020年に公表した「人材版伊藤レポート」から約2年後の2022年3月に公表された本報告書は、デジタル化の進展、脱炭素化への対応、コロナ禍による働き方の変化といった経営環境の激変を受けて、企業が人的資本経営により具体的に取り組む必要性を示している。報告書では、経営戦略と人材戦略を連動させる8つの取組分野を詳細に解説しており、CHROの設置、全社的経営課題の抽出、KPIの設定といった経営体制の整備から始まり、As is-To beギャップの定量把握、企業文化への定着、動的な人材ポートフォリオ計画の策定と運用まで幅広い領域をカバーしている。また、知識と経験のダイバーシティ・インクルージョンの推進、リスキル・学び直しの支援、社員エンゲージメントの向上、時間や場所にとらわれない働き方の推進についても具体的な工夫や実践方法を提示している。海外では人的資本情報開示への機運が高まっており、米国証券取引委員会やサステナビリティ会計基準審議会による基準検討が進む中、日本でもコーポレートガバナンス・コードに人的資本に関する記載が盛り込まれたものの、実際の企業の取組状況には大きな幅があることが指摘されている。報告書は企業が人材戦略を実践するためのアイディアの引き出しとして作成されており、企業経営層と投資家が継続的に対話し、人的資本経営の高みを目指していく場の重要性を強調している。</p>https://govrephub.com/reports/01jt5m6dzjsbkyrgft1mt64v8b/Wed, 17 May 2023 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01jt5m6dzjsbkyrgft1mt64v8b/<p>この報告書は、日本企業における人的資本投資の実態把握と測定・開示促進について分析した2022年の経済産業省委託調査報告書である。 近年、企業における人的資本経営の重要性が高まっているが、日本企業では人的資本投資について適切なPDCAサイクルが回されておらず、短期的な業績管理の調整弁として扱われ、戦略的な投資決定や資本市場・労働市場への適切な情報開示が十分に行われていない現状がある。本調査では、国内企業に対するアンケート・ヒアリング調査、有識者ヒアリング、先行研究調査、国内外のベストプラクティス企業調査を実施し、人的資本投資を「人材獲得」「人材育成」「人材保持・活用」「人的資本基盤」の4つに区分して整理した。 海外企業の開示事例では、多くの企業が統合報告書やサステナビリティ・レポートにおいて、「価値向上」と「リスクマネジメント」の2つの観点から情報開示を行っている。価値向上の観点では研修費用や給与等の支出金額を把握して開示し、リスクマネジメントの観点では従業員属性割合や現地採用比率等の指標を採用している企業が多い。 日本企業の調査結果では、ほぼすべての企業が人的資本投資の重要性を認識しているものの、具体的にどの項目を投資と捉えるかについては企業間や企業内での定義が統一されていない。人材育成費については多くの企業で管理されているが、事業部での独自実施分は集約されていない場合が多い。人的資本投資の測定・分析については、定義や共通認識が図られていない中で、投資全体としての測定や投資対効果の定量的分析に至っていない企業が大半である。 現状の情報開示では、多くの企業が可能な範囲からデータを開示している段階にあり、リスクマネジメントの観点が強い項目の方が開示されやすい傾向にある。価値向上の観点から自社の人的資本投資についてストーリーに沿って説明することは容易ではなく、各社とも模索段階にある。 報告書では、人的資本投資の測定・開示促進に向けて、経営戦略と連動した投資の考え方の理解促進、共通指標の設定、会計システム上の工夫が必要であると提言している。特に、企業価値向上につながる「人材育成費」を最低限開示すべき項目として位置づけ、項目ごとの費用総額把握から取り組むべきであるとしている。</p>https://govrephub.com/reports/01jt5m6ev2ygw2ev92zdwmgnxr/Thu, 09 Feb 2023 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01jt5m6ev2ygw2ev92zdwmgnxr/<p>この報告は、気候変動をめぐる投資・金融の動向を踏まえた企業活動に関する調査事業及び普及活動について書かれた報告書である。2015年のパリ協定妥結以降、ESG情報の中でも特に気候変動関連のリスクと機会に関する情報開示を求める動きが高まり、G20財務大臣・中央銀行総裁の要請で立ち上がったTCFD（気候関連情報開示タスクフォース）が2017年6月に最終提言を公表したことから始まっている。TCFD提言への賛同企業・機関数は5年弱で3,000を超え、日本では2022年1月末時点で700の企業・機関等が賛同を表明した。2019年5月に設立されたTCFDコンソーシアムは、設立時164団体から2022年1月時点で530団体まで拡大し、投資家等が企業の開示情報を評価する際の指針となる「グリーン投資ガイダンス」を策定した。2020年7月には「TCFDガイダンス2.0」を公表し、近年の国内外の知見やデータを踏まえた解説の拡充、業種別ガイダンスの追加、日本企業を中心としたTCFD開示事例の拡充が行われた。本事業では、TCFDコンソーシアムの運営を行うとともに、気候変動をめぐる投資・金融に関する国内外の最新動向調査、企業の情報開示と投資家等の活用事例調査、ガイダンス等の調査、非財務情報開示に関する動向調査を実施した。金融機関に対する13社のヒアリングを通じて、ガバナンス、戦略とビジネスモデル、リスクと機会、成果と重要な成果指標に関する具体的な情報開示・活用事例を把握し、これらの知見をグリーン投資ガイダンス2.0に反映させている。</p>https://govrephub.com/reports/01jt5m6ftfv03nce39v2hzk8vs/Wed, 21 Sep 2022 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01jt5m6ftfv03nce39v2hzk8vs/<p>この報告は、企業の持続的な価値向上に向けた研究開発投資に関する調査について書かれた報告書である。 デジタル革命の進展により競争力の源泉が有形資産から無形資産へと変化する中、既存の財務諸表では企業価値を正しく評価することが困難になっている。研究開発投資は大部分が費用として計上されバランスシート上に表れないものの、企業が持続的に価値を向上させる上で極めて重要な要素となっている。米国GAFA等のグローバル企業は継続的な研究開発投資により持続的な企業価値向上を実現している一方、研究開発投資には収益への結びつきの不確実性や多大な時間を要するという性質があり、激しく変化する経営環境において継続投資は容易ではない。 本調査では、継続して研究開発投資を行うことに成功している企業を抽出し、その特徴を見出して類型化することを目的としている。さらに持続的な研究開発を行う上で必要な要素について仮説を構築し、ヒアリング調査を通じてその妥当性を検証している。調査は三段階のフェーズに分けて実施され、第一段階では研究開発の定義設定、第二段階では企業の抽出と分析、第三段階では成果の取りまとめが行われている。 研究開発の定義については、OECDのFrascati Manual、総務省の科学技術研究調査、科学技術・学術政策研究所の民間企業調査報告などを参考に整理されている。本調査では自然科学のみならず人文・社会科学の研究開発活動も含む包括的な定義を採用し、企業の研究開発投資促進政策の立案に活用することを最終目標としている。</p>https://govrephub.com/reports/01jt5m73revqg8ez6c4ksmrpy4/Wed, 17 Nov 2021 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01jt5m73revqg8ez6c4ksmrpy4/<p>この報告は、コーポレートガバナンス改革を踏まえた価値創造に資する合併と買収の実態について書かれた報告書である。経済産業省の委託により株式会社KPMG FASが実施した調査で、国内外のM&amp;A事例を収集し企業価値創造要因を分析している。調査対象は国内上場企業3,620社、米国企業5,005社、欧州企業3,789社であり、2010年から2020年の期間において企業価値を飛躍的に向上させた企業のM&amp;A戦略を類型化した。国内企業のM&amp;Aは現有競争力強化型が93.1%を占め、新規事業による競争力獲得型が5.5%、将来向け早期囲い込み型が1.4%となっている。成功企業の共通要因として、事前の成長市場見極め、既存事業とのシナジー創出、PMI計画の徹底が特定された。日本電産や東京エレクトロンは短期的成果重視のコスト改善に注力し、エムスリーやミネベアミツミは長期視点での新規事業開発を重視している。ソフトバンクグループは圧倒的規模のファンド組成により成長市場への早期関与を実現している。クロスインダストリーM&amp;Aの分析では、富士フイルムホールディングスやエア・ウォーターが既存事業の隣接領域から段階的に事業転換を図り、海外企業のDanaherやNVIDIAでは企業文化共有を重視した経営陣連携が成功要因として確認された。資金調達面では、日本企業は現金対価型が90.1%を占める一方、米国企業では混合対価型や株式対価型が18.6%採用されており、大型案件ほど混合対価型の活用が増加する傾向が明らかとなった。</p>https://govrephub.com/reports/01jt5m74874bjfsq3yaqjaxvfg/Mon, 30 Aug 2021 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01jt5m74874bjfsq3yaqjaxvfg/<p>この報告は、令和2年度女性活躍推進のための基盤整備委託事業について書かれた報告書である。 この事業では、経済のグローバル化と少子高齢化が進む中で企業競争力強化を図るため、多様な人材が能力を最大限発揮するダイバーシティ経営の推進を目的として実施された。具体的には、ダイバーシティ経営により経営成果を上げている企業を「新・ダイバーシティ経営企業100選」として選定し、さらに「ダイバーシティ2.0行動ガイドライン」を実践する先駆的企業を「100選プライム」として選定・発表した。また、東証全上場企業から業種ごとに女性活躍推進の取組と開示状況が優れた企業を「なでしこ銘柄」として選定した。 新100選では、「経営層への多様な人材の登用」「キャリアの多様性の推進」「働き方・マネジメント改革」「外国人・シニア・チャレンジドの活躍」「企業という組織の垣根を超えた人材活躍」の5つを重点テーマとして設定した。なでしこ銘柄については、女性活躍度調査を実施してスコアリングを行い、上位企業を選定した。さらに、選定企業のベストプラクティス集を作成し、公募説明会や普及啓発セミナーを開催することで、ダイバーシティ経営の意義を経営層を含めて広く浸透させる取組を実施した。これらの活動を通じて、積極的に取り組む企業の裾野を広げることを目指している。</p>https://govrephub.com/reports/01jt5m74dwz8pteym8qff1zrv6/Thu, 19 Aug 2021 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01jt5m74dwz8pteym8qff1zrv6/<p>この報告は、企業の中長期的な企業価値向上に資する役員報酬の課題について書かれた報告書である。経済産業省による委託調査として、日本企業の株式報酬制度導入における法的・税制・実務上の課題を整理・分析したものである。コーポレートガバナンス改革の一環として、経営陣への適切なインセンティブ付与を通じた「攻めの経営」促進を目的としている。上場企業16社及び専門家4社に対するヒアリング調査と文献調査により、株式報酬制度の現状と課題を把握した。主要な課題として、令和元年会社法改正による無償発行型株式報酬の対象が取締役・執行役に限定され、多くの企業が対象としている執行役員が含まれない点が挙げられている。また、役員報酬の個別開示基準である年額1億円以上という基準に対し、企業は人材獲得競争の観点から疑問を抱いており、基準の見直しが求められている。税制面では、法人税法上の損金算入要件が厳格であり、会計上の取扱いとの不整合が指摘されている。特に事前確定届出給与の届出期間の短さや、業績連動給与における定性評価導入の困難さが課題となっている。非財務指標を活用した役員報酬設計への関心が高まっているが、現行の業績連動給与の損金算入要件では財務指標のみが認められており、ESG投資の増加に対応できていない。社外取締役への株式報酬支給については、監督機能の独立性確保と株主利益との整合性の観点から議論が分かれている。国内機関投資家の多くは反対姿勢を示しているが、海外では地域差がある。国内非居住者に対する株式報酬制度では、対象国の法律・税制調査負担や二重課税回避措置の適用可否が課題となっている。金融法制面では、発行開示規制において株式報酬スキーム間で規制の差異があり、イコールフッティングの観点から見直しが必要とされている。</p>https://govrephub.com/reports/01jt5m74syffzydkzfwdmzjtr1/Thu, 08 Jul 2021 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01jt5m74syffzydkzfwdmzjtr1/<p>この報告は、令和2年度に開催されたTCFDサミット2020に関して書かれた報告書である。令和2年10月9日に東京でオンライン開催された第2回TCFDサミットでは、産業界・金融界のリーダーが気候関連財務情報開示の重要性について議論した。菅総理大臣が「ビヨンド・ゼロ」実現への決意を表明し、梶山経済産業大臣が脱炭素化に向けたトランジションとイノベーションの重要性を提言した。世界から3,184名が登録し、1,858名が視聴した本サミットでは、TCFD賛同機関数が世界で1,433機関、日本で306機関まで拡大していることが確認された。産業界からは持続的な企業価値向上の重要性が、投資家からは長期的なリスク管理とエンゲージメントの必要性が示された。シナリオ分析については、企業内での知識基盤構築、経営陣のサポート、定期的なリスク管理プロセスへの組み込みが重要な要素として共有された。機会評価では、トランジションと革新的イノベーションへの資金供給促進が議論され、経済産業省からクライメート・イノベーション・ファイナンス戦略2020が紹介された。本サミットを通じて、TCFD開示の実務定着と質の向上、さらなる賛同拡大に向けた取組が推進され、日本から世界に対する気候変動対策の発信が行われた。</p>https://govrephub.com/reports/01jt5m6bekgy6sdffn7xw77fpx/Fri, 29 Jan 2021 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01jt5m6bekgy6sdffn7xw77fpx/<p>この報告は、日本における企業の長期成長に向けた資金調達環境について書かれた報告書である。第四次産業革命や人口減少といった環境変化の中で、企業がイノベーションを通じて持続的に価値を創出するためには、企業と投資家の協創による長期的・戦略的な投資が必要であるとしている。しかし、日本の資本市場では機関投資家がパッシブ運用に偏っており、中長期的な投資家層が薄いことが指摘されている。</p> <p>報告書では、2014年から2018年の大量保有報告書を分析した結果、資産運用業者が日本企業への投資において高い存在感を示していることが明らかになった。上位100社の56%を資産運用業者が占め、投資先企業数も全体の45.3%に達している。また、海外資産運用業者は日本国内の業者より平均保有割合が高く、保有日数も長い傾向にあることが判明した。</p> <p>ベンチャー企業の資本政策における課題として、非上場段階では経営裁量と調達額のバランスがとれた調達手段の不足、新規上場時には望ましい株主構成の維持の困難さ、先行投資型企業の上場の難しさが挙げられている。上場後においても、長期資金供給者の持続的獲得や先行投資型企業における資本政策構築の困難さが問題となっている。これらの課題に対し、海外事例や先進的な対応策が紹介されており、複数主幹事制の活用や投資家との継続的な対話、業績予想制度の見直しなどが提案されている。</p>https://govrephub.com/reports/01jt5m6bn4e0wa2p6pvm9dyb41/Thu, 10 Dec 2020 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01jt5m6bn4e0wa2p6pvm9dyb41/<p>この報告は、経済産業省が実施した日本企業のコーポレートガバナンスに関する実態調査について書かれた報告書である。2019年度に実施された本調査は、コーポレートガバナンス改革が「形式から実質へ」の深化を求められるフェーズに入った状況を踏まえ、社外取締役等の活動実態と企業のガバナンス取組状況を詳細に分析している。調査は主に二つの柱から構成され、一つは社外取締役43名に対するヒアリング調査により、企業価値向上に向けた社外取締役の役割認識や具体的取組を明らかにしている。社外取締役の最も重要な役割として、外部視点による中長期的企業価値向上への貢献、CEOの評価・選解任、執行との適切な距離感の維持が挙げられた。もう一つは東証一部・二部上場企業および社外取締役に対するアンケート調査で、取締役会運営、指名・報酬委員会の機能、グループガバナンス、事業ポートフォリオ管理、投資家エンゲージメントなど幅広い項目について実態を把握している。調査結果からは、独立社外取締役の設置は進展したものの、実質的な機能発揮には課題があることが明らかになった。特に、取締役会での議論活性化、経営戦略策定への関与、ノンコア事業整理の意思決定プロセスなどで改善の余地があることが示されている。また、社外取締役自身も情報不足や会社側のサポート体制に課題を感じており、より効果的なガバナンス実現に向けた環境整備の必要性が浮き彫りになった。</p>https://govrephub.com/reports/01jt5m6ckyz8p6dv46mgjvxh4r/Thu, 13 Aug 2020 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01jt5m6ckyz8p6dv46mgjvxh4r/<p>この報告は、DXを促進するためのデジタルガバナンスに関する調査研究について書かれた報告書である。経済産業省が株式会社NTTデータ経営研究所に委託して実施された本調査は、Society5.0時代に向けた企業ガバナンスのあり方を示すため、デジタルガバナンス・コードの策定とDX準備企業の認定制度設計を目的としている。</p> <p>報告書では、デジタル技術の急速な発展がグローバルな規模で経済・社会構造に影響を及ぼす中、日本企業におけるデータやデジタル技術を活用した新たなビジネス・サービス創出の基盤となるITシステムのデジタルガバナンスの重要性を指摘している。また、本格的なDXを進める企業に資金や人材、ビジネス機会を集めることで、我が国の経済の持続的成長を実現することを目指している。</p> <p>調査内容は三つの主要な柱で構成されている。第一に、DX準備が整った企業に対する認定制度の検討である。デジタルガバナンス・コードは経営ビジョン・ビジネスモデル、戦略、成果と重要な成果指標、ガバナンスシステムの四項目から構成され、各項目には基本的事項、柱となる考え方、認定基準が設定されている。第二に、情報開示に係る優良事例収集及びモデルケースの検討である。JFEホールディングス、アサヒプロマネジメント、花王、丸井グループなど七社の優良事例を調査し、投資家との対話のための情報開示モデルケースの方向性を整理している。第三に、デジタル変革に対するシナリオ分析のあり方の検討である。デジタル変革におけるリスク・機会を浮き彫りにするシナリオ分析の考え方を整理し、企業が実施する際の参考となる手法を提示している。</p>https://govrephub.com/reports/01kvqfjamwafn230yyn91hcgsg/Fri, 13 May 2016 00:00:00 +0000https://govrephub.com/reports/01kvqfjamwafn230yyn91hcgsg/<p>本調査は、平成27年度に実施されたグリーン貢献量認証制度の基盤整備に向けた環境と企業価値向上の関連性を調査するもので、企業の環境負荷低減と経済的価値の両立を促進するための戦略的枠組みの構築を目的としている。</p>